Sjukskötaren Sanna-Mari Jämsänen laddade ner Linkedin-appen på sin telefon i april. Det är en nättjänst som fokuserar på att söka arbete, att skapa nätverk och bygga upp yrkesrenommé.
Själv hade Jämsänen helt och hållet tagit paus från sociala medier medan hon studerande för högre yrkeshögskoleexamen. När examen hägrade började hon söka jobb och tänkte, att Linkedin kunde hjälpa henne att få förmansjobb.
”Där finns en avdelning med lediga platser. Jag tänkte att jag kan lyfta fram min expertis och nätverka både på mitt eget område och med andra yrkesverksamma.”
I bakhuvudet brann hoppet att någon kanske den här vägen kunde erbjuda jobb direkt. Det hade hänt hennes kompisar, som arbetar i andra branscher.
”En vän som jobbar med It berättade redan för flera år sedan, att en headhunter hade tagit kontakt och att kompisen den vägen fått nytt jobb. Jag tänkte, att sånt händer väl inte i social- och hälsovården, men kanske det kan bli vanligare.
Jämsänen har delvis rätt i sin uppfattning om headhunting, alltså direktrekrytering när det gäller vårdare. Enligt Vappu Okkeri, Tehys förhandlingschef, förekommer direktrekrytering av vårdare inom Finland endast i liten utsträckning.
Rekryteringsföretag har samma uppfattning.
”I Finland söker man och headhuntar sjukskötare i mindre utsträckning än för många andra specialistuppdrag”, säger Mikko Savusalo, servicedirektör som arbetar med direktrekrytering och psykologisk personbedömning på Avila Oy.
Avila har inte direktrekryterat vårdare för någon arbetsgivare, men det har Medikumppani, som är ett HR-företag i vårdsektorn. Headhunting av vårdare är ändå ovanligt också där.
”Vi arbetar visserligen med direktrekrytering av sjukskötare, men inte i samma utsträckning som för läkare. För tillfället har vi ändå flera direktrekryteringar på gång, säger Medikumppanis sektorchef Saara Sirén.
På sista tiden har rekryteringsföretag sökt tandhygienister, bioanalytiker och tandskötare.
Sirén berättar att direktrekryteringsuppdrag i vårdsektorn vanligen kommer från privata företag. Då handlar det i regel om mera krävande uppgifter, att tjänsten ska besättas snabbt eller att det annars är svårt att hitta lämplig arbetstagare. Den senaste tiden har Medikumppani framför allt direktrekryterat tandhygienister, bioanalytiker och tandskötare.
I den offentliga sektorn leder välfärdsområdenas sparkrav till minskad direktrekrytering, anser Sirén.
Petteri Hakkarainen, chef för resursförvaltningen vid Norra Karelens välfärdsområde, bekräftar att det ur arbetsgivarens synvinkel inte finns behov att direktrekrytera vårdare.
”Direktrekrytering används vanligen när uppgiften kräver ett mycket specifikt kunnande. Sjukskötares och närvårdares arbetsuppgifter är vanligen inte av den typen. Och trots att arbetskraftsbristen inte minskar, så är situationen inte så svår som den har varit.”
Att man så sällan headhuntar vårdare beror också på praxis i vårdsektorn, säger Mikko Savusalo på Avila. Om yrkesutövare i en viss bransch inte finns på Linkedin, så är headhunting svårt.
”Arbetsgivarna har den uppfattningen, att man söker personal med annonser, för att det är så man hittar folk”, säger han.
It-sektorn söker vårdare
Det är alltså få vårdare som headhuntas. Också Jämsänen, som började söka jobb förra våren, fick erfara att ingen ringde och erbjöd henne arbete – vilket hade hänt vänner i It-sektorn.
Men även om det är osannolikt med direktrekrytering, så betyder det inte, att det inte lönar sig för vårdare att synas på Linkedin. Applikationen kan hjälpa en att få arbete, då en del arbetsplatser endast utannonseras där.
”Jag har sett tjänster, som jag åtminstone inte stött på någon annanstans”, säger Jämsänen.
Också Jenni Tikkala, sjukskötare som numera arbetar som pacemakerkonsult på ett privat företag, har märkt vilken betydelse Linkedin har. Hennes arbetsgivare lediganslår först nya tjänster på Linkedin.
Indirekt hade Linkedin troligen betydelse för hennes egen rekrytering också. Personal på företaget lärde känna Tikkala medan hon arbetade i Södra Savolax välfärdsområde och hon uppmanades söka en ledig tjänst.
Hennes uppfattning är att företagets utländska rekryteringsavdelning tittade på hennes Linkedin-profil under rekryteringsprocessen.
”Jag tror nog att de skötte det.”
Också professionella rekryterare poängterar Linkedins betydelse. Saara Sirén på Medikumppani uppskattar att cirka 80 procent av den inhyrda personal som företaget rekryterar finns på Linkedin.
”Där når vi människor behändigt. Många har kanske inte ens tänkt byta arbetsplats, men via chatten kan vi starta en diskussion och fråga om en vårdare har funderat på andra arbetsmöjligheter.”
I Finland söker man och headhuntar sjukskötare i mindre utsträckning än för många andra specialistuppdrag.
Arbetsgivare gör sökningar på Linkedin för att med olika kriterier vaska fram potentiella profiler. Tjänsten används mer eller mindre också av arbetsgivare inom den offentliga sektorn.
”Inte letar vi systematiskt efter lämpliga profiler, men utgångspunkten i all rekrytering är att om vi får veta att någon är intresserad av oss, då vill vi till 100 procent ta reda på om det finns minsta chans att den personen kommer till oss på jobb”, säger Petteri Hakkarainen i Norra Karelens välfärdsområde.
På Linkedin syns vårdarna även för arbetsgivare i andra branscher. På Avila påpekar Savusalo att till exempel It-sektorn söker vårdproffs via Linkedin.
I sjukvård och äldreomsorg görs det nu applikationer och system för verksamhetsstyrning, och där behövs det sjukskötare som sakkunniga. Också inom försäljning finns det stora aktörer som kan värdesätta en bakgrund som sjukskötare.”
Medan Sanna-Mari Jämsänen själv sökte arbete märkte hon att arbetsgivare både i den privata och i den offentliga sektorn gick in och tittade på hennes profil. Fast ingen rekryterade henne den vägen hade hon nytta av webbtjänsten. Hon tyckte om att berätta om sina tankar kring sökprocessen där, delta i avgiftsfria webinarier och diskutera till exempel ledarskap med människor från sitt eget område och från andra sektorer.
Hon byggde med andra ord upp ett nätverk.
Ett samtal kan vara avgörande
Linkedin hjälper en att skapa nätverk och att fundera på den egna yrkesidentiteten, men nödvändig är applikationen inte. Om det känns främmande att använda det här amerikanska, sociala nätverket, så finns det andra sätt för vårdpersonal att gå vidare i karriären.
”Om du syns på Linkedin är det lätt att kontakta dig, men ingen fara om det inte intresserar. Linkedin är bara ett sätt”, försäkrar Mikko Savusalo.