Hoitotyöhön tarvitaan vain johtajia, jotka sopeutuvat ketterästi terveydenhuollon kaoottiseen muutosnopeuteen. Visionäärejä, jotka näkevät kirkkaasti muiden tarkasteleman ison kokonaisuuden yli ja sen ympäri. Se tarkoittaa muun muassa digitaalisen transformaation ja robotiikka-avusteisen hoitotyön timanttista johtamisosaamista. Muutokset sinun on osattava viestiä oikeaan aikaan ja ymmärrettävästi vanhassa ja sosiaalisessa mediassa.
Tämän hetken poliittiset suuntaviivat johtavat terveyspalvelut massatuotantolaitoksiin. Työnantajan ja hoitotyöntekijöiden ristipaineessa sinulta odotetaan yksilöä arvostavaa muutosjohtamista. Se vaatii kykyä sitouttaa ympärillä olevat ihmiset näyttöön perustuvaan, ja halvalla kansainvälisesti kilpailutettuun, hoitotyön asiantuntijuuteen. Niihin kuuluvat laajavastuinen hoitotyö, kuten hoitajien vastaanottojen ja reseptin määräämisoikeuden laajentaminen.
Terveyspalveluiden asiakkaan valinnan vapauden lisääntyminen tarkoittaa eittämättä hoitohenkilökunnan helpompaa liikuteltavuutta. Hoitotyön projektiluonteisuuteen siirtyminen taas tarkoittaa, että hoitotyön ammattilaiset oppivat löytämään nopeasti uuden työpaikan ja heillä on monta uraa. Siitä syystä terveyssupermarketin tuottavuutta voi jatkossa tuskin parantaa esimerkiksi lomauttamalla hoitohenkilökuntaa. Ratkaisusi on löydyttävä muista arvoista.
Muuttuvat työnkuvat antavat sinulle mahdollisuuden ajatella nopeasti, luovasti, älykkäästi ja uudella tavalla. Hoitotyön johtajana sinun on osattava nauttia tästä hetkestä ja tulevaisuuden ajatuksistasi, unohtamatta hoitotyön historiaa. Olet yksi terveysalan arkkitehdeistä ja sinulla on näköalapaikka historialliseen sosiaali- ja terveyspalvelujen muutokseen sata vuotiaassa Suomessa. Ole siis rohkea edelläkävijä, käytä valtaasi nöyristelemättä ja ansaitse arvostukseni sosiaali- ja terveysalan huippujohtajana.
Seuraa ja kommentoi blogia. Tämä teksti myös tykkää, kun sitä jaetaan luettavaksi muille. Mainion Facebook-sivulle pääset tästä.
