Väärä vallankäyttö on sitä, että taivuttelee hoidettavan tekemään jotain ilman tämän tahtoa, pelottelee, alistaa tai nöyryyttää häntä. Tilanteen haltuun ottaminen taas tarkoittaa, että auttaa jotakuta onnistumaan siinä, mitä tehdään yhdessä tuumin. Empatia on siinä työssä hoitajalle tärkeä mittari.
Valtakolikon kääntöpuolelta paljastuu vastuu. Siis vallan käyttäminen reilulla tavalla ja vastuun kantaminen vallankäytön seurauksista. Ilman vastuuta valta muuttuu mielivallaksi. Vallanhimoksi, joka turmelee hoitajan mielen, yleisesti hyvänä pidettävät arvot ja ammatillisen etiikan. Sellainen hoitaja tukahduttaa hoidettavan ja talloo hänet alleen. Silkka väkivalta taas kertoo jo sanana kaiken oleellisen. Kyse on väkisin käytetystä, lupaa kysymästä anastetusta vallasta tai koskemattomuudesta, mikä on tuomittava teko.
Vallankäytölle sokeutuu työpaikalla valitettavan helposti. Hoitajan oma vallankäyttö nähdään pääosin positiivisena asiana. Sen sijaan esimiehen tai kollegan vallankäyttö saa työpaikalla pian negatiivisen sävyn. Ero johtuu siitä, että vallankäytön kohteena oleminen on helpompi ymmärtää. Sen sijaan vallankäyttäjältä unohtuu yllättävän helposti vastuu käytöksestään.
Raukkamaisin hoitaja on vastentahtoinen pahan vallan käyttäjä. Hän, joka tietää tekevänsä väärin, mutta pelkää esimerkiksi toimeentulonsa puolesta ja vaikenee hoidettavansa kaltoinkohtelusta. Pahan vallan pauloista voi olla vaikea pyristellä irti, kun kyseessä on oman perheen toimeentulo, hoitajan manipulatiivinen painostaminen tai epäkohdista ilmoittavaa uhkaavat potkut.
Toisaalta, valta on myös keino kehittää hoitotyötä ja muokata työpaikan käytäntöjä yhteiseksi hyväksi. Rakentava valta kannustaa hoitajia käyttämään vaikutusvaltaansa hyvään ja luo heille mahdollisuuksia. Sen tunnusmerkkejä ovat luottamus, reilu peli ja jokaisen mahdollisuus vaikuttaa yhteisiin asioihin.
Rakentavaksi vallankäyttäjäksi kasvetaan ja opitaan. Parhaimmillaan se on osa vaikutusvaltaa, jota ei voida parhaalla tahdollakaan kutsua vallaksi etujen vastaisuuden näkökulmasta. Rakentava vallankäyttäjä onkin usein vuorovaikutuksen ja keskeytysten mestari. Kannattaa siis miettiä, rohkaiseeko työpaikalla arvostavasti vai sanooko suorat sanat, käskeekö ikävästi vai pyytääkö kohteliaasti.
Loppukädessä todellinen valta otetaan, eikä se aina kumarra titteleitä. Näissä vaihtokaupoissa tarvitaan läpinäkyvyyttä, josta vallan vahtikoirat saavat pitävän otteen. Heillä tulee olla mahdollisuus tuoda esiin valtarakenteiden vääristymiä ja arvostella vallan käyttöä mahdollisimman vapaasti ilman sensuuria. Tällaisena toimi esimerkiksi vapaa media vanhustenhuollon mätäpaiseen vuodettua koko kansan tietoisuuteen.
Millainen vallankäyttäjä sinä olet työssäsi?
Lue myös: Tehtävään haetaan lähihoitajaa ja piikaa.
Seuraa ja kommentoi blogia. Tämä teksti myös tykkää, kun sitä jaetaan luettavaksi muille. Mainion Facebook-sivulle pääset tästä.